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        华鲁集团召开2018年度工作总结表彰大会

        浏览次数: 日期:2019年1月21日 18:40

          1月17日至18日,华鲁集团工作总结表彰大会在莱芜成功召开。会议以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导,认真贯彻落实中央、全省经济工作会议精神,全面总结2018年工作,认真分析研判当前形势,按照中央经济工作会议提出的“稳中求进、稳中有进”要求对2019年工作进行安排部署,号召集团全体人员进一步坚定发展自信,积极应对挑战,努力开创华鲁高质量发展的新局面。

         


            华鲁集团党委书记、董事长程广辉出席会议并作重要讲话,党委副书记、董事、总经理杨振峰向大会做2018年度工作报告,外部董事张玉明、娄红祥,集团领导丁振波、郭琴、刘从德、叶树一,省属企业高质量发展服务队成员季树勇、郑晓势等出席会议。
            程广辉指出,2018年在华鲁集团的发展史上是非常不平凡的一年。广大干部员工克服宏观经济形势多变带来的挑战,抢抓机遇,戮力同心,攻坚克难,集团各项工作取得显著成绩,在华鲁集团的发展史上留下了浓墨重彩的一笔,具有里程碑意义。一是效益增速和运营质量位居省属企业前列,真正体现了高质量发展的要求。经济效益在连续6年保持年均30%以上增速的基础上,2018年利润总额增长122.9%,再创历史新高,成为华鲁近10年来经济效益增长最快的一年;与此同时,现金流、总资产报酬率、成本费用利润率等指标都处于历史最好水平,均排省属企业前3位,资产负债率同比下降6.6个百分点,始终保持在50%以下。二是转型升级两步走战略第一步基本实现,调整蓄势成效显著。不良资产剥离、结构调整项目落地、内部资源整合、科技创新和资本运营平台搭建、人才队伍培养提升等第一阶段的关键任务已经顺利完成,为下步实现“转型发展三年见成效、五年大转变”目标积蓄了充足能量。三是推动新动能增长的点位渐次突破,高质量发展的势头更加强劲。主要生产园区和基地通过山东省化工园区认定,“150万吨绿色化工新材料产业园”等四大园区均列入山东省新旧动能转换重大项目库和重点项目,省委省政府对香港华鲁职能定位更加清晰,合成气制乙二醇、现代医药国际合作中心一期工程、鲁抗泰乐菌素等一批重大高端项目正式落地。这些成绩的取得是集团认真学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想和省委省政府决策部署的结果,也充分证明了集团的发展战略、重大决策、管控模式、激励约束机制和企业文化的科学性和先进性。
            程广辉指出,今年以来集团政治上的一件大事就是省委第七巡视组对集团党委的巡视。希望大家进一步提高政治站位,强化纪律意识,正确认识从严治党的新要求,增强巡视反馈问题整改的自觉性。一是要进一步认清我们所处的新时代。坚决落实党中央的路线方针和各项决策部署。二是要进一步认清国有企业的定位。从巩固党的执政地位的高度抓好党的领导和党的建设,把党要管党、从严治党落到实处。三是要进一步认清国有企业领导人员的角色。按照习总书记提出的“对党忠诚、勇于创新、治企有方、兴企有为、清正廉洁”的二十字要求,以扎实有效的党建工作促进企业改革发展工作,做到改革发展和党的建设两手抓、两手都要硬。各级党员领导干部要旗帜鲜明讲政治,以习近平新时代中国特色社会主义思想武装头脑,自觉加强作风建设,适应从严治党的新变化、新要求。
            程广辉强调,当前世界经济失速风险骤增,多年未遇的寒潮已然袭来。与此同时,我国经济自身进入深度调整期,解决结构性矛盾需要长时间消化,随着经济增长放缓和去杠杆,收益率、周转率下降,债务风险上升,必须要做好较长时期过寒冬的思想准备,全力做好自己的事情,眼睛向内,认清自身发展中的重大问题,有针对性提出解决方案,以前所未有的紧迫感和责任感,积极主动应对严峻挑战。 一是苦练内功、严控风险,夯实应对严峻挑战的根基。牢固树立现金为王的理念,确保资金链安全。在质量、安全、环保、廉洁、信息披露等方面决不允许有重大违规违纪违法事件发生,在事关民生、信用、遵纪守法等方面决不能出半点纰漏,杜绝黑天鹅事件的发生。增强对形势的预判,及时调整经营策略、组织机构、核心人员、考核导向,提高以变应变能力。夯实基础管理,精益生产运营,提高内部挖潜能力。二是着眼未来,顺势而为,积极谋划实施集团高质量长远发展的战略性举措。紧紧抓住市场的机遇,在并购联合、产业整合、产融结合、走出去和混合所有制改革等方面破局突破。下大力气做好人才引进和创新平台的搭建,创新选育用留人才的体制机制,形成具有竞争力的人才制度优势。搭建起集成创新、引进创新、协同创新等工作体系,着力提高研发成果转化效率,坚持集中资源重点攻关,聚焦投入方向,提升创新对经营业绩的贡献。三是加强党的领导和党建工作,为高质量发展提供坚强保证。要正确发挥企业党组织的领导核心和政治核心作用。通过党委“两个作用”的发挥确保企业高质量发展的正确方向和重大措施落地。要注重党建工作的成效。在党建工作与中心工作的高度融合、党建工作的规范化和严肃性上下功夫,通过提高党建工作的实效性为高质量发展提供精神动力支持。要更加重视党支部建设。贯彻落实好《中国共产党支部工作条例(试行)》,全面建设过硬党支部,引导广大党员发挥先锋模范作用,为高质量发展铸造先锋队伍。


            杨振峰在2018年度工作报告中全面总结了2018年度集团工作。他指出,2018年,面对复杂多变的宏观经济形势和深刻变化的市场环境,集团上下坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导,牢牢把握稳中求进工作总基调,紧紧围绕高质量发展要求,积极对接全省加快国有企业改革发展大局,统筹推进“一体两翼”发展布局,以加快新旧动能转换实现转型升级为主线,以扎实做好巡视整改各项工作为契机,勇于担当作为,以求真务实作风强力实施一系列创新性、突破性的工作举措,党的建设与企业法人治理进一步加强,经营业绩再创历史新高,重点攻坚工作取得新效果,转型升级取得新进展,生命线工程持续稳定,各项整改工作取得明显成效,体现了高质量发展要求,具体表现在以下几个方面:一是党建工作扎实开展,强根铸魂成效显著;二是经营业绩再创新高,发展趋势持续向好;三是重点项目进展顺利,新旧动能换挡提速;四是创新驱动继续发力,转型升级取得重要进展;五是坚决打赢三场战役,提质增效再上新台阶;六是善于担当作为,求真务实抓整改。
            杨振峰结合当前面临的形势与改革发展任务,系统剖析了存在的问题短板,对抓好科学整改提出了具体要求。
            杨振峰要求,2019年,集团要重点抓好五个方面的工作: 一是加强党建引领,保障发展大局;二是聚焦提质增效,提升运营质量;三是深化企业改革,激发内生动力;四是加快新旧动能换挡,积蓄发展后劲;五是扭住不放,一抓到底,筑牢“生命线”工程。


            会上,华鲁恒升等8家单位作了交流发言,表彰了2018年度集团重大项目建设特别奖、人才工作先进单位、先进集体和先进工作者,杨振峰总经理代表集团与各家单位签订了“生命线工程”责任书。
            各公司领导班子成员、财务总监、董事会秘书、财务部门、安全环保部门、办公室负责人,集团总部全体人员参加了会议。

         

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